NO SILO RULE Chiarezza, scambio di informazioni e nuove competenze. Esiste un concetto noto come "No Silo Rule" , regola abbracciata da importanti figure dei nostri giorni, quali Elon Musk e Steve Jobs. Una buona compagnia. Nel mondo degli affari, [...]
RELAZIONI, PERCEZIONE E REALTA' NEL TEAM GESTIONE DEL CONFLITTO PARTE 1 Sapere come fai le scelte e prendi decisioni è utile, anzi necessario per poter valutare sia la giusta azione, nel contesto in cui sei, che il miglior modo per [...]
OUT OF THE BOX "voglio un riparo per i cavalli.. una tettoia. Ma non si può. Che fare? Esplorare le altre possibilità... ed ecco la soluzione". L'attenzione è il primo e più importante strumento da cui dipende in modo [...]
Come funziona la leadership in azienda (valori/efficacia/presenza) Ecco il trucco.. I problemi in azienda riflettono generalmente i problemi esistenti nel consiglio di amministrazione o della leadership dell'azienda. Perchè un Board efficace e produttivo crea chiarezza e azione. Per esempio, Manca [...]
Il cervello, i 2 emisferi, la consapevolezza e l'intuito. Ma dove si trova la mente intuitiva? Ho ricevuto qualche giorno fa una mail che mi ha condotto a riprendere il discorso sull'intuito e la capacità di leggere il contesto professionale [...]
L'intuito è una forma di intelligenza "altra". Chiarezza e leggerezza per muoverti nel mondo. E tu, quanto spesso usi il tuo intuito quando si tratta di prendere decisioni nella tua vita? Quante volte ti fidi del tuo istinto e segui [...]
Decidere con il sistema Corpo-Mente per aver più chiarezza e prendere decisioni corrette per raggiungere tuoi obiettivi Leggi e lascia decantare. Poi rileggi. Prendi il tempo per mettere in pratica poco alla volta, e vedrai cambiamenti piccoli ma solidi. [...]
LEADERSHIP PER UN TEAM CHE FUNZIONA: Comunicazione chiara e riconoscimento dei meriti. Mi chiedono come fare per aver uno staff che "faccia quello che deve". Entrando subito nel tema, la prima cosa che va compresa è se la "comunicazione" di [...]
LE COMPETENZE DI UN LEADER OGGI VUCA world, ovvero scenari per l'uomo al centro I Millenials vogliono una leadership chiara e rispettosa. Il mondo va veloce. Sempre di più, e si parla di VUCA world (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous) per descriverne [...]
SOFT SKILLS 2:IL POTERE DELLA DELEGA La Delega è un moltiplicatore efficace di sviluppo “Molte persone si rifiutano di delegare perché pensano che questo richieda troppo tempo e troppo sforzo e sono convinti di poter far meglio da soli. Delegare [...]
